Reconocimiento al SIDTPA-SADER como Sindicato Constituyente de la FEDESSP en el marco de la Conmemoración del XIX Aniversario de su Constitución

Por su histórico compromiso en la lucha, defensa y ampliación de los Derechos como Servidores Públicos, sustentados en los Principios y Valores Constitucionales y Estatutarios par elevar la calidad de vida de las y los Trabajadores Activos, Pensionados y Jubilados agremiados a nuestra Federación.

Lic. Pedro José Escárcega Delgado
Mtra. María Eugenia Dávalos González
Mtro. Agustín Avilés Noguera
Lic. Victor Bernardo López Carranza

“HACIA UN NUEVO CONTRATO SOCIAL, EN EL MANEJO DE RECURSOS BASADO EN LA COMUNIDAD Y LA PESCA ARTESANAL” Profesor Friket Berkes. TBTI-Global, 2021.

ADVERTENCIA: Nunca un resumen de obra importante puede sustituir el conocimiento atento de ella. Únicamente

 como estímulo para provocar el interés en  profundizar y reflexionar sobre los ricos argumentos e innovadoras propuestas que el Profesor Berkes nos plantea, es el atrevido propósito de las siguientes líneas.

RESUMEN DE ARGUMENTOS Y PROPUESTAS

1. Sistemas Socio-ecológicos y hacia un nuevo Pacto Social propuestas que emanan de la Experiencia. El libro del Profesor Friket Berkes, es el fruto de muchos años de trabajo de campo e interacción con las comunidades, de investigación y reflexión teórica que le permite arribar a conclusiones y propuestas innovadoras muy sólidamente fundamentadas. El autor nos ofrece abundantes experiencias en múltiples países sobre manejo alternativo de la pesca a pequeña escala. Además, nos propone creativamente la necesidad de articular e integrar teoría y práctica comunitaria para construir un nuevo pacto social en la política hacia las pesquerías artesanales. Política fundamentada en una nueva visión o paradigma de comprensión de la unidad funcional de sus partes que son naturalmente interactuantes: los componentes comunes vinculados en las pesquerías de pequeña escala (los actores sociales que integran comunidad y los tradicionalmente llamados “recursos” componentes de los ecosistemas); mientras que bajo el esquema tradicional de manejo, todos ellos han sido interpretados casi estáticamente de manera desligada, dispersa, lo que conlleva a operar con un conocimiento muy parcial y deficiente y con resultados cada vez más alejados de los propósitos de una sustentabilidad y bienestar social y ecológico.

2. Manejo Participativo y Condiciones Facilitadoras. Por consecuencia, esa tradicional concepción y disociación conceptual y funcional que se expresa en esquemas de manejo de “los recursos pesqueros” requiere una ruptura conceptual y práctica para arribar a una política de manejo diferente: integral y participativa de todos los actores, reconociéndolos como actores y no sólo como sujetos. El profesor Berkes identifica que para construir un nuevo tipo de manejo participativo se requieren, al menos 4 requisitos: [I] Requiere pescadores que estén lo suficientemente bien organizados para llevar a cabo dicha asociación. [II] Requiere instituciones apropiadas basadas en la comunidad. [III] Además, necesita un entorno político favorable y la voluntad del gobierno para participar en el manejo participativo, y [IV] También requiere instituciones gubernamentales apropiadas que puedan interactuar con las organizaciones de pescadores.

Resumen del Libro – Hacia un Nuevo Contrato Social – Pesca Artesanal

Libro Completo – Hacia un Nuevo Contrato Social – Pesca Artesanal

a Santiago Creel Miranda Presidente Cámara Diputados – INAPESCA

Mazatlán, Sinaloa a 18 de octubre de 2022.

C. Santiago Creel Miranda Presidente de la H. Cámara de Diputados del Congreso de la Unión LXV Legislatura

El Instituto Nacional de Pesca y Acuacultura (INAPESCA) con sus recién cumplidos 60 años, continúa siendo un órgano asesor técnico-científico para la toma de decisiones de manejo pesquero a quien administra la pesca y acuacultura, la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca (CONAPESCA). Asimismo, es una fuente de información y consulta obligada producto de la experiencia acumulada por sus valiosos recursos humanos.

Sin embargo, el Senador Raúl de Jesús Elenes Angulo, ex Comisionado de Pesca y Acuacultura, presentó tres iniciativas que pretenden reformar la Ley General de Pesca y Acuacultura Sustentables (LGPAS), y una cuarta para que la CONAPESCA se constituya en un organismo público descentralizado.

De las tres primeras, la que nos parece más relevante es la que refiere a la transformación de la CONAPESCA en organismo público descentralizado, con la cual se propone dotarle de nuevas funciones relacionadas con el desarrollo tecnológico, investigación científica, difusión, creación de métodos y sistemas avanzados de producción y demás necesarias para la conservación y aprovechamiento sustentable de la acuacultura y pesca en México. El principal argumento es que el ordenamiento de la pesca y acuicultura requieren de “autonomía de gestión” y recursos económicos suficientes para ejercer políticas públicas sostenibles en el tiempo, eficaces y eficientes, mediante consensos con múltiples actores de este sector. Sin embargo, para concretar el ordenamiento, la CONAPESCA requiere de elementos generados a través de la investigación, independientemente de la autonomía que está buscando. Sin contar que la autonomía de gestión no debe implicar la toma de decisiones sin la opinión experta de la institución con mayor experiencia y capacitación existente a la fecha (INAPESCA) y que tampoco implica que la puede solicitar a cualquier otra entidad nacional o internacional pertinentes. 

Por la forma en la que se presenta esta propuesta, pareciera que autonomía de gestión significa minimizar o incluso deshacerse de la investigación que realiza el INAPESCA. Tal como lo define la LGPAS, es condición necesaria que la actividad pesquera se realice bajo condiciones de sustentabilidad y para ello es imprescindible la investigación científica, dado que la pesca es un sistema complejo en el que intervienen sistemas ambientales, biológicos, sociales, económicos y culturales.

Como trabajadores manifestamos nuestro interés no sólo en la permanencia del INAPESCA como un asunto laboral básico, sino en salvaguardar la integridad de los recursos y sus pesquerías ante la ausencia de un planteamiento integrador racional. El presupuesto del INAPESCA representa solamente el 0.006% del presupuesto de egresos del gobierno federal. Y pese a que tenemos un enorme déficit de recursos humanos y presupuesto, seguimos generando información básica y productos sustantivos al aportar elementos para: otorgar o renovar permisos o concesiones, indicar qué especies capturar, evaluar el volumen disponible, tallas, periodos de veda, cuotas de captura, artes de pesca, nuevas tecnologías de captura y producción acuícola. Además, generamos estudios de la estructura social y económica de los pescadores y acuicultores aportando información científica para la certificación pesquera (langosta roja, atún, pelágicos menores). También en el área acuícola se responde a las preguntas: ¿qué especies se deben producir?, ¿con qué tecnologías de cultivo? Se otorga capacitación en los centros de producción de crías para la acuicultura de fomento, repoblamiento de embalses, mejoramiento genético y nuevos conocimientos con fines de producción.

La investigación científica es necesaria para garantizar la sustentabilidad de la actividad pesquera y en ese marco contribuir con la seguridad alimentaria. Para tal propósito es necesaria la investigación enfocada (aunque no exclusivamente) en la dinámica poblacional de los recursos, tomando en cuenta el impacto económico y social en las comunidades donde se practican estas actividades productivas.

Por la situación geopolítica internacional y el aumento de la demanda de alimentos y considerando que muchos productos pesqueros se destinan a la exportación, el debilitar instituciones dedicadas a la investigación de recursos acuáticos es todo menos pertinente. Al contrario, es cuando debemos contar con la mayor certeza posible acerca del estado que guardan las poblaciones, sus pesquerías y los sistemas de producción acuícola. Además, la variabilidad ambiental modula la distribución y abundancia de los recursos acuáticos, por lo que es vital la investigación a largo plazo, constante y sistemática, que permita generar series de tiempo robustas, para que en conjunto provean mayor certeza a las evaluaciones y pronósticos de los recursos.

Por otra parte, en la presente década se ha incrementado la incidencia de agentes externos en la actividad pesquera hasta el grado de acaparar distintos eslabones de las redes de valor. Por ello urge fortalecer a las comunidades ribereñas para contrarrestar amenazas y efectos negativos. Esto pudiera lograrse a través de comités y subcomités de pesca, capacitación y participación de las comunidades en las evaluaciones y proyectos de desarrollo acuícola.

El monitoreo que continuamente realiza el INAPESCA detecta problemas y errores en las estadísticas pesqueras oficiales. Un incipiente ahorro en el presupuesto pretendido al fusionar al INAPESCA con la CONAPESCA no asegura la eficiencia de las evaluaciones pesqueras y acuícolas y, en el largo plazo, pudiera resultar en serio detrimento de los recursos y las familias que de ellas dependen. Por la alta capacidad innovadora de nuestros pescadores, continuamente sus desarrollos tecnológicos les proveen de mayor eficiencia de pesca. Como consecuencia, la asignación de esfuerzo y permisos pesqueros sin una actualización y los debidos ajustes en las evaluaciones, pueden poner en riesgo a las poblaciones marinas y la soberanía alimentaria.

Las pesquerías que han cumplido con lineamientos y recomendaciones emanados de estudios técnicos tuvieron éxito. Pero ello es producto de muestreos sistemáticos de larga data y análisis mediante modelos de poblaciones y con enfoque ecosistémico. Como ejemplos tenemos a las pesquerías de sardinas, langosta, abulón, túnidos y camarones; históricamente, las pesquerías en las que se ha invertido en investigación han alcanzado certificaciones o reconocimientos de organismos internacionales.

Las actividades y libertad del INAPESCA en la generación de información con apego a criterios técnicos y científicos deben continuar. Los grandes retos para la actividad pesquera y acuícola no son los de la investigación, aunque se requiere de su mejoramiento y del fortalecimiento institucional, son principalmente los relacionados a funciones de la CONAPESCA, como el control de pesca ilegal, no declarada y no reglamentada. Comúnmente esta se realiza sin permiso, con artes de pesca no autorizadas, en épocas vulnerables para los recursos, y en general, violentando las normas. Tampoco se tiene certeza de los volúmenes a capturar o capturados por la pesca descontrolada, con cobros de los particulares por facturación para legalizar lo ilegal, en donde los que mandan están fuera de la ley.

Reflexionemos en conjunto y abiertamente sobre los cambios o ajustes normativos pesqueros y acuícolas, de las instituciones encargadas en ello, así como de su papel en los últimos años, para hacer propuestas inclusivas y realistas de los cambios que requiere. Estamos presentes y abiertos para ello. Es tiempo de transformaciones basadas en criterios de racionalidad y de largo plazo, apegados a la realidad con visión a la sustentabilidad y a la soberanía y seguridad alimentaria. Si el reto es transformar el manejo y la investigación pesquera y acuícola nacional, el fusionar al INAPESCA con la CONAPESCA no es la decisión más afortunada. Se requiere fortalecer a ambas instituciones y mantenerlas independientes y bien coordinadas para que sus labores sustantivas redunden en verdadero beneficio para las personas productoras de los sectores acuícola y pesquero del país. Señoras y señores legisladores: es momento de transformaciones de amplia visión y largo alcance. Ustedes tienen la potestad y solvencia social y política para consolidar, ordenar y fortalecer la pesca y la acuicultura en beneficio de las familias y comunidades que de ello viven, mediante el reconocimiento de su valor y ubicación real y futuro a través del fortalecimiento institucional y la generación de las políticas públicas necesarias.

Sr. Presidente Creel, el tema de investigación pesquera y acuícola es muy relevante pues gracias a ello los mexicanos podemos consumir alimentos de calidad producidos por miles de personas en comunidades para las cuales estas actividades productivas son su principal sostén. Este es, por lo tanto, un asunto de seguridad nacional, que no justifica de ninguna manera que una entidad sea juez y parte en las decisiones de manejo sostenible de nuestros recursos acuáticos. Solicitamos por lo tanto su gestión y la promoción de nuestra petición ante las distintas Comisiones que conforman la Legislatura que usted preside. No habiendo tenido eco hasta el momento, estamos considerando la alternativa de acudir en el corto plazo a otras instancias para su difusión y análisis.

Atentamente
Trabajadores de INAPESCA (abajo enlistados)

Nombre
INAPESCA – CENTRO DE INVESTIGACIÓN ACUÍCOLA Y PESQUERA (CRIAP)

Ada Lisbeth Núñez Orozco
Salina Cruz, Oaxaca
Aldrin Labastida Che
Salina Cruz, Oaxaca
Alejandra Adelaide Apolinar Romo
Guaymas, Sonora
Alejandro Balmori Ramírez
Guaymas, Sonora
Alma Noemí Rodríguez Durán
Mazatlán, Sinaloa
Ana Lilia Betanzos Avendaño
Salina Cruz, Oaxaca
Araceli Ramos Montiel
Guaymas, Sonora
Armando Vega Bolaños
La Paz, Baja California Sur
Armando Vega Velázquez
La Paz, Baja California Sur
Armando Toyokasu Wakida Kusunoki
Yucalpetén, Yucatán
Briceida Álvarez López
Veracruz, Veracruz
Carlos Hiram Rábago Quiroz
La Paz, Baja California Sur
Celia Eva Cotero Altamirano
Ensenada, Baja California
Claudio Osuna Paredes
Pátzcuaro, Michoacán
Concepción Enciso Enciso
Ensenada, Baja California
Consuelo Plazola Jara
La Paz, Baja California Sur
Criselene Guadalupe Fiol Castro
La Paz, Baja California Sur
Dagoberto Puga López
Bahía de Banderas, Nayarit
Dana Isela Arizmendi Rodríguez
Guaymas, Sonora
Daniel Hernández Montaño
Pátzcuaro, Michoacán
Darío Arturo Chávez Arrenquín
Mazatlán, Sinaloa
Edith Zárate Becerra
Bahía de Banderas, Nayarit
Eduardo Ramos Santiago
Salina Cruz, Oaxaca
Ehecatl Manuel Muñoz Mejía
Mazatlán, Sinaloa
Elaine Espino Barr
Manzanillo, Colima
Elizabeth Romero Hernández
Veracruz, Veracruz
Emilio Romero Beltrán
Mazatlán, Sinaloa
Enrique Hernández Garibay
Ensenada, Baja California
Esteban Cabrera Mancilla
Oficinas Centrales
Esther Guadalupe Cabral Solís
Manzanillo, Colima
Evlin Aidée Ramírez Félix
Mazatlán, Sinaloa
Ezequiel Arredondo Vargas
Pátzcuaro, Michoacán
Francisco Javier de la Cruz González
Bahía de Banderas, Nayarit
Flor Delia Estrada Navarrete
Pátzcuaro, Michoacán
Gabriel Antonio Jiménez Llanos
La Paz, Baja California Sur
Gabriel Iván Rivera Parra
Mazatlán, Sinaloa
Georgina Ramírez Soberón
Oficinas Centrales
Gerardo León Ceras
Pátzcuaro, Michoacán
Guadalupe Hernández Luna
Bahía de Banderas, Nayarit
Heraclio Cervantes Higuera
Guaymas, Sonora
Hortensia López Navarrete
Tampico, Tamaulipas
Hugo Aguirre Villaseñor
Mazatlán, Sinaloa
Jesús Héctor Silva Raygoza
Mazatlán, Sinaloa
Jimena Sánchez Guevara
Bahía de Banderas, Nayarit
José Antonio Coíso Olachea
La Paz, Baja California Sur
José Luis Abarca Paniagua
Pátzcuaro, Michoacán
José Luis Patiño Valencia
Bahía de Banderas, Nayarit
José Martín Palomares García
Mazatlán, Sinaloa
José Pablo Santos Molina
Guaymas, Sonora
José Roberto Lizárraga Zataráin
Mazatlán, Sinaloa
Juan Antonio García Borbón
La Paz, Baja California Sur
Juan Gabriel Díaz Uribe
La Paz, Baja California Sur
Katya Yurissia Tirado Zamora
Mazatlán, Sinaloa
Luis Enrique Martínez Cruz
Lerma, Campeche
Luis Ildefonso Balan Che
Lerma, Campeche
Magda Rosalía Torres Herrera
Bahía de Banderas, Nayarit
Manuel Otilio Nevárez Martínez
Guaymas, Sonora
Marcela Zelene Zúñiga Flores
La Paz, Baja California Sur
Marcelo Vidal Curiel
Guaymas, Sonora
Ma. Consepción Luna Raya
Bahía de Banderas, Nayarit
María del Carmen Leticia Suárez Higuera
La Paz, Baja California Sur
María de Jesús Anguiano Carrasco
Guaymas, Sonora
María del Carmen Monroy García
Yucalpetén, Yucatán
María de Lourdes Guevara Rascado
Bahía de Banderas, Nayarit
María de los Ángeles Martínez Zavala
Guaymas, Sonora
María Teresa Gaspar Dillanes
Oficinas Centrales
Martín Salgado Mejía
La Paz, Baja California Sur
Melina Nohemí López Burgueño
Mazatlán, Sinaloa
Mercedes Laura Jacob Cervantes
Mazatlán, Sinaloa
Miguel Ángel Cisneros Mata
Guaymas, Sonora
Miriam Castillo Lejarza
Mazatlán, Sinaloa
Olivia Palma Avina
Ensenada, Baja California
Pablo Alejandro Pérez Velázquez
Bahía de Banderas, Nayarit
Pedro Rogelio Estrada García
Veracruz, Veracruz
Pedro Valdez Ledón
Mazatlán, Sinaloa
Rafael Sánchez Romero
Ensenada, Baja California
Raúl Samuel Ulloa Herrera
Guaymas, Sonora
Rosa María Gutiérrez Zavala
Oficinas Centrales
Rosa María Guzmán Barrera
Manzanillo, Colima
Sergio Paul Padilla Galindo
Mazatlán, Sinaloa
Sergio Rubén Sabanero Meza
Pátzcuaro, Michoacán
Virginia Gárate Viera
Mazatlán, Sinaloa

c.c.p. LIC. ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR.- PRESIDENTE DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS.
LIC. ADÁN AUGUSTO LÓPEZ HERNÁNDEZ.- SECRETARIO DE GOBERNACIÓN.
DR. VÍCTOR VILLALOBOS ARÁMBULA.- SECRETARIO SADER.
SEN. ALEJANDRO ARMENTA MIER.- PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE SENADORES.
SEN. NANCY GUADALUPE SÁNCHEZ ARREDONDO.- PESIDENTE DE LA COMISIÓN DE AGRICULTURA, GANADERÍA, PESCA Y DESARROLLO RURAL.
DIP. MARÍA DEL CARMEN BAUTISTA PELÁEZ.- PRESIDENTE DE LA COMISIÓN DE PESCA.